Re: Наука и техника

автор Borys Вс 27 Фев - 10:29:30

Хай-тек в Израиле

3 ноября, 2010

Владимир Бейдер,
"Ъ-Огонек"

Почему в Израиле, который по праву считается чемпионом мира по
количеству стартапов, не может быть своей Кремниевой долины? Чьи
"мозги" стоят в компьютерах по всему миру? Как страна стала "фабрикой инноваций"? Отвечает на эти вопросы и делится своими многолетними наблюдениями за особенностями израильской высокотехнологичной среды журналист "Ъ-Огонька".

Силиконовой долины в Израиле нет. Зато есть силиконовые оазисы. Они развеяны по всей стране - как пляжный песок по курортному городу. На них можно наткнуться и в отдельных районах признанных израильских мегаполисов -- Иерусалима, Тель-Авива, Хайфы, Беэр-Шеве,-- и в какой-нибудь периферийной дыре, которые здесь деликатно называют "городами развития", чтобы не говорить недоразвитые: на окраине какого-нибудь местного Мухосранска с раздолбанными мостовыми и унылыми блочными постройками 60-х, среди автомастерских, шиномонтажных и фалафельных, вдруг возникают, как мираж, вздувшимися парусами фасадов помпезные здания, сияющие на вечном солнце стеклом и сталью, и россыпь
качественных кабаков вокруг них. (Инфраструктура общепита достойного уровня вокруг фирм хай-тек возникает моментально -- в этих компаниях принято выдавать талоны на обед в хорошие рестораны, так что хозяева точек гарантированно не прогорают.)

Силиконовые осколки, впрочем, не всегда можно разглядеть со стороны. Большинство из них вообще скрыто от глаз -- в перенаселенном офисном небоскребе с множеством разнообразных контор, в городской квартире, пригородной вилле, в деревенской глуши какого-нибудь пасторального мошава, кибуца или поселения на "территориях".

Никаких других богатств в этой стране нет, кроме людей и идей.

Ну, еще - желания выжить. Это всего лишь борьба за выживание.

Если вы любите хороший кофе, предпочитаете более или менее приличные рестораны, посещаете кантри-клуб с бассейном - места, которые может себе позволить (и позволяет!) средний израильтянин, почти наверняка вашими соседями по времяпровождению окажутся творцы израильского "технологического чуда" - такая маленькая страна, такое смешение населения, такая концентрация работников науки и высоких технологий в нем.

Они живут среди нас - не на выселках типа Академгородка, Арзамаса-16. Нет здесь такого. Поселки богачей, кварталы толстосумов, клубы только для своих - есть. А резерваций для умных -- нет.

Щупальца и мозги

Когда мне предложили написать об израильских инновациях, я почему-то первым делом вспомнил... тридцатилетие собственной дочери. В псевдодеревенском ресторанчике с очень хорошей едой от шефа в пригороде Модиина, где живем и я, и дочь, собралось человек 30. Из гостей кроме родственников лишь ее компания, в основном одноклассники мужа. Они учились классом старше Светки в престижной иерусалимской школе - "У университета", в их классе было много русских, а в ее - никого, девочка первый год в стране - пригрели, так и подружились. Поженились.
Все в одном примерно возрасте - 30-32, у всех, включая девочек, за
плечами армия, университет, работают. Куча детей носилась меж столами и под, производя невообразимый галдеж, который могут поднять только израильские дети. А на площадке перед рестораном припаркованы машины Светкиных друзей и почти на каждой из них красовались логотипы их фирм, - в компаниях хай-тек принято выдавать автомобили своим сотрудникам и "клеймить" своих "лошадей". Так вот на "фордах", "тойотах", "маздах", "хондах" передо мной были логотипы всех причиндалов моего компьютера:
Microsoft, HP, IBM, Intel...

Дело не только в том, что всего в одной компании одноклассников
оказались представители крупнейших мировых компьютерных брендов. А в том, что все эти бренды представлены в Израиле. И занимаются они не производством периферийных комплектующих или сборкой из готовых деталей, а "мозгами" - программным обеспечением, стратегическими решениями.

Еще 10-20 лет часть этих гигантов не видела нужды в размещении на
святой, но горячей во многих смыслах земле своих подразделений, а если они и открывали здесь представительства, то лишь конторы по продажам и гарантийному обслуживанию в несколько человек.

Корпорация Intel, мировой лидер в производстве процессоров, сердца
компьютеров, обосновалась на Святой земле раньше всех - в 1974 году. За это время ее израильский штат вырос с пяти сотрудников до 7 тысяч - самое крупное предприятие в стране.
Не факт, что калифорнийский спрут влез сюда в погоне за пресловутыми еврейскими головами, вполне возможно, что его привлекли сюда исключительно выгодные условия для инвестиций. Иностранные инвесторы, открывавшие в Израиле новые производства, на несколько лет освобождались от налогов и платы за землю.
"Лави" - опытный образец истребителя, созданный компанией IAI.
Уникальные технологии, разработанные для этой машины, испугали даже американцев
Но со временем оказалось, что у Intel в Израиле не щупальца, а голова.
Именно отсюда началась новая компьютерная эра. Процессор для первого в мире персонального компьютера был разработан в хайфском подразделении Intel в 1980 году. И здесь же - только в иерусалимском филиале Intel - случился следующий прорыв в компьютерных технологиях: был создан первый в мире 32-разрядный процессор для платформы IBM PC. Израильтяне в Intel оказались лучше всех подготовлены к наступлению эры переносных
компьютеров. Неудивительно, что разработку и производство мобильных процессоров поручили также им.
Так что плохая новость для антисемитов: в их персональном компьютере или лэптопе - еврейские мозги. Сочувствую.

Появление в Израиле филиала корпорации Cisco - мирового лидера в
разработке и производстве раутеров, навигаторов компьютерных и
интернет-сетей, обусловлено чисто персональной причиной.
Один из ведущих разработчиков компании Михаэль Лаор после 11 лет
пребывания в Калифорнии решил вернуться домой, в Израиль. Руководству было жаль терять ценного сотрудника, и оно предложило ему открыть филиал Cisco на родине. Даже пошло для этого на беспрецедентный шаг - до той поры центров исследования и разработки вне США у Cisсo не было.
Тот пошел дальше: убедил начальство финансировать затеянный им в своем филиале проект новой архитектуры навигатора - CRS-1. Это заняло четыре года и обошлось компании в полмиллиарда долларов. Зато навигатор получился самым мощным и быстрым в мире, поставив Cisco вне конкуренции. CRS-1 в полной конфигурации она продает за 2 млн долларов.
Через четыре года после прорыва - в 2008-м - в израильском филиале Cisco работало уже 700 сотрудников.

И все же главное поле израильских инноваций не филиалы мировых
гигантов, а местные стартап-компании.

Апельсины и морока

Вскоре после образования государства в 1948 году у Израиля было еще меньше друзей, чем сейчас, и отнюдь не меньше врагов. Каждое
проявление симпатии ценилось особенно дорого. Только некоторые страны установили дипломатические отношения с еврейским государством. Среди них была Аргентина.
Первый посол это страны на первой беседе с первым премьером Давидом Бен-Гурионом, желая продемонстрировать добрые намерения своего правительства, сказал, что Аргентина намерена не только дружить, но и торговать с Израилем.
- Что вы можете предложить для экспортных поставок? -- поинтересовался он.
- Апельсины и зубные протезы,- с тяжелым вздохом ответил Бен-Гурион.
Апельсины довольно долго оставались основной статьей израильского
экспорта. За апельсины израильское правительство выкупило у советского принадлежавшее Императорскому палестинскому обществу Русское подворье в Иерусалиме. Мне рассказывали, что и знаменитые, благодаря одноименной повести Василия Аксенова "Апельсины из Марокко", на самом деле израильские: переклеивали наклейки на плодах, чтобы не пробуждать нежелательные ассоциации.

Центров исследования и разработки вне США у ведущего мирового
разработчика навигаторов компьютерных сетей - корпорации Cisco -
традиционно не было. Израиль традицию нарушил. Все остальные
экспортные направления появлялись потом не от хорошей жизни и в
результате прямой безысходности.

Так Израиль стал одним из крупнейших экспортеров бриллиантов. Будете смеяться - от бедности. В 50-60-х бельгийские и голландские
фабриканты-евреи переносили сюда свои производства по огранке алмазов. Вовсе не из национальной солидарности. А по той же причине, что сейчас западные бизнесмены переводят свои производства в Китай и другие страны третьего мира - дешево. Тогда и в Израиле была дешевая рабочая сила - гораздо дешевле, чем в Европе.
В 50-е, купившись на дешевизну, теперь уже земли, основал текстильную и швейную промышленность в Израиле аргентинский фабрикант Исраэль Полак. Тогдашний глава Минфина Пинхас Сапир, знаменитый тем, что в его потрепанной записной книжечке хранились все расходы и доходы государства, спросил его, готов ли он переехать в Израиль со своими капиталами, если получит бесплатную землю в получасе езды от Тель-Авива? Полак счел предложение трепом -- и пообещал. Сапир назначил ему встречу в 5 утра и по пустой дороге без полиции действительно догнал за полчаса до южной дыры - "города развития" Кирьят-Гата, куда и сейчас, на современных машинах, по современным дорогам, езды часа полтора. Но Полак дал слово. И сдержал его.
В результате текстиль стал одной из основных статей израильского
экспорта в 60-е. Сейчас большинство текстильных и швейных предприятий закрыто или переведено в соседнюю Иорданию. А в Кирьят-Гате возникло крупнейшее производство Intel.

Столкнувшись с эмбарго западных стран на продажу оружия, Израиль
вынужден был создавать собственную оборонную промышленность. Так в дополнение к автоматам "Узи" появились собственные истребители "Кфир" (из-за упрямства Де Голля пришлось украсть чертежи французских "Миражей"), потом - танки "Меркава", считающиеся лучшими в мире, ракеты, пистолеты, спутники, беспилотники... В 80-е продажа продукции оборонки стала приносить основные экспортные доходы.

В конце 80-х Израиль готовился к производству истребителя Лави',
который далеко опережал все имеющиеся в мире разработки. Из-за
беспрецедентного давления США, чьи авиастроители могли остаться без заказчиков, проект "Лави" пришлось закрыть. Это был страшный скандал. Министр обороны, профессор авионики Моше Аренс демонстративно ушел в отставку. Концерн авиационной промышленности был на грани банкротства.
Сформированные на проекте "Лави" коллективы высококлассных
специалистов оказались на улице.
Долго они на улице оставаться не могли - и стали искать себе
применение. Но именно в это время - конец холодной войны - спрос на
вооружение резко упал, оборонная промышленность во всем мире
переживала кризис, в Израиле - обвал. И эта масса лучших спецов и
менеджеров от безысходности бросилась в новую, едва открывшуюся нишу - хай-тек.

А тут и подоспели русские.

Рентабельность потерь

Русскими в Израиле называют тех, кого в Советском Союзе называли
евреями, а равно и тех, кого вместе с ними унесло волной массовой
репатриации в Израиль, которая здесь проходит под кодом "Большая
алия".
Ее, как утверждают, всегда ждали. А когда дождались, это оказалось
неожиданным. Никто не знал, что с такой массой делать (в считанные
годы население страны увеличилось почти на 20 процентов). Прибавило в невиданных масштабах лишних ртов (что хорошо -- это покупатели) и дешевых рабочих рук (что еще лучше - конкурентоспособность израильских товаров взмыла вверх), но и голов. Более половины русских репатриантов имело высшее образование, среди них было много ученых и специалистов
высокого класса. Маленькая страна не в состоянии была это мгновенно переварить. Судорожно стали искать новые схемы.

Их родилось множество, но, пожалуй, самой продуктивной оказалась схема технологических теплиц.

Прежде чем перейти к ним, надо пояснить некоторые особенности,
отличающие организацию израильской науки от, скажем, советской, к
которой наши люди привыкли.

Вся наука базируется главным образом в университетах. Профессора
получают свою ставку за преподавательскую деятельность, а исследования проводят главным образом на гранты - местные, зарубежные и международные. Государство финансирует только те проекты, которые считает приоритетными для себя. Ученые ищут гранты по миру или у частных инвесторов внутри страны. Государство, если сочтет нужным, добавит к полученному гранту от 50 до 90 процентов. 15 процентов от общей суммы заберет себе университет -- ему тоже на что-то жить надо.

Начиненные новейшей аппаратурой, израильские танки "Меркава" высоко котируются в мире Ученых-репатриантов (далеко не всех) брали в университеты на государственные именные стипендии. В первый год работодатель получал из стипендиального фонда 90 процентов зарплаты принятого на работу ученого, во второй - меньше, в третий - еще меньше и так далее - пусть выплывают сами.
Но где новый репатриант мог найти финансирование со стороны?
В теплицах все было проще.
Есть ученый с идеей. В теплице ему находили менеджера - обычно
коренного израильтянина с опытом в поисках инвестиций. Они формировали группу, готовили обоснование. С этим отправлялись за поисками денег к государству.

Выделением средств занималось (да и продолжает сейчас, хотя и в
меньших размерах) ведомство главного ученого Министерства
промышленности и торговли, а также Банк развития промышленности, при котором вскоре была создана компания инвестиций для развития
промышленности.
Эти деньги - не ссуда. Государство участвует в реализации проекта либо своей долей акций (и тогда представитель главного ученого входит в совет директоров создающейся компании), либо получает 2-3 процента от продаж до тех пор, пока не покроет свои затраты. Эти деньги потом идут на финансирование новых проектов. Если проект оказывается нерентабельным - с его участников и взять нечего. Выделенные средства возврату не подлежат - пропало.

Впоследствии, в 1993 году, был создан венчурный фонд "Йозма"
("Инициатива"), который аккумулировал государственные средства и
привлекал инвестиции от частных вкладчиков.
Две трети проектов не приносили прибыли. Но успешные начинания стали важным стимулом для повторения опыта уже на другом уровне.

Именно опыт теплиц, созданных, в сущности, для адаптации, а попросту - трудоустройства русских ученых и изобретателей, привел к волне возникновения частных венчурных фондов и стартап-компаний, то есть компаний, создаваемых под конкретное ноу-хау. Чаще всего цель этих компаний (кроме, конечно, реализации идеи) - продать ее за большие деньги какому-нибудь гиганту или венчурному фонду.

Цитрусовые довольно долго оставались главной статьей израильского
экспорта. Теперь - просто одна из экспортных позиций.

Вот здесь и нашли себе применение зубры и структуры, сформировавшиеся на закрытом проекте "Лави". У них были и идеи, и умение их оценивать, и связи в производстве, обороне, финансовых и государственных структурах. Многие из них стали менеджерами стартап-компаний.

Примеров того, как мальчики-студенты или армейские друзья продавали свои разработки за сотни миллионов долларов,-- масса. Кстати, самые успешные проекты реализованы, вопреки расхожему мнению, не русскими компьютерными гениями, а как раз армейскими друзьями - там и дружба крепче, и хватка.

И теперь толпы экспертов венчурных рыщут по Израилю в поисках
перспективных стартапов - соблазняют, скупают на корню, перекупают друг у друга. Израильские стартап-менеджеры стараются хранить в секрете разработки, прячут авторов идей и их помощников, размещают лаборатории и опытные производства вдали от традиционных хайтековских скоплений - в местах поплоше и поглуше, чтобы не попадались на глаза конкурентам их курочки, несущие золотые яйца.

Вот почему не может быть в Израиле Силиконовой долины - сопрут.

Сегодня Израиль - чемпион мира по количеству стартап-компаний. В
начале 2000-х годов каждые 40 минут создавалась новая, сейчас их, по некоторым данным, более 4 тысяч. На Нью-Йоркской бирже высоких технологий NASDAQ Израиль уступает только США. А по инвестициям в ноу-хау на 10 тысяч населения Израиль превосходит США в 2,5 раза и в 30 раз Европу.

**7-миллионный Израиль вкладывает в новые разработки из
государственных средств 2 млрд долларов год. Примерно столько же,
сколько Великобритания, где население 51 млн, и Германия, где живет 82млн.

Как при таких рисках (а инвестиции в идеи - самые рискованные)
государство может идти на такие траты? Ответ в Израиле знают все и
повторяют как мантру: без этого просто не выжить. Никаких других
богатств в этой стране нет, кроме людей и идей.

Ну, еще - желания выжить. Это всего лишь борьба за выживание.

автор Sem.V. Вс 27 Фев - 20:18:25

НИКТО НЕ ЗАМЕТИЛ
Леонид Радзиховский

Не так давно случилось происшествие, которое никто не заметил.
Михаил Леонидович Громов получил премию Абеля.
Премия Абеля - высшая математическая награда в мире, точный аналог Нобелевской (математикам, как известно, Нобелевскую премию не присуждают). Решение принимает Норвежская академия наук и искусств по предложению Международного комитета, премию вручает король Норвегии (кстати, размер премии в этом году - чуть меньше 1 млн долларов).
Премию присуждают с 2003 года, всего лауреатов - включая Громова - 9. Громов - первый лауреат "из России", третий лауреат - еврей.

М.Л. Громов, 1943 года рождения, выпускник Ленинградского университета, эмигрировал в 1974 году. Сейчас этот гражданин Франции и РФ, академик Французской АН и Национальной АН (НАН) США, лауреат 12 (!) международных математических премий - постоянный сотрудник французского Института высших исследований. Кстати, в Институте всего шесть постоянных сотрудников, из них три - из России. Кроме Громова - М. Концевич, 1964 года рождения и Н. Некрасов, 1972 года рождения. Концевич - также академик АН Франции и лауреат высших международных премий, а Некрасов считается одним из самых талантливых молодых математиков в мире.
Я, неспособный выговорить название ни одной из работ Громова, никак не могу - находясь в трезвом уме - испытывать "национальную гордыню", ощущать себя "со-лауреатом" его премий. Не могу - ни в качестве еврея, ни в качестве гражданина РФ. Негр, гражданин Кении, имел бы к нему и его работам точно такое же отношение, как я.
Итак, речь не о гордости - ее нет. Нет и "обиды за державу": если державе не нужны Громов, Концевич, Некрасов, если с нее хватает Жириновского и депутатов от "ЕР", то что ж "обижаться" за (да и на) такую державу! Туда, как говорится, и дорога.

Но - без всяких эмоций - хочу привести еще несколько любопытных фактов.
Прежде всего - о евреях.
"Евреи - это то, что мы делаем из них" (Сартр).
Звучит немного обидно, но смысл в том, что евреи очень пластичны, прекрасно приспосабливаются к любым переменам климата.
В 1940-1970-х годах в СССР была востребована Большая Наука. Причины очевидны: и собственно военно-промышленные, и престиж Империи, и традиционное, еще от Ленина идущее уважение "к науке". И в стране была сильная (входящая в четверку сильнейших, наряду с США, Англией, Францией) математическая наука, была очень сильная теоретическая физика.
Велика ли была роль евреев? А что заниматься пустыми спорами - обратимся к фактам. Евреи - лучшие физики и математики - уехали. Что осталось от науки? Конечно, уехали не только евреи, но все-таки эмиграция евреев была особенно тотальной.
Сейчас среди евреев, членов Российской Академии Наук (РАН) - 9 в возрасте от 90 лет и старше (кстати, один из них - "великий Гельфанд" тоже эмигрировал) и 7 возрастом моложе 70 лет (из них самому "юному" 58). Конечно, вся академия немолода, но, безусловно, соотношение возрастов в целом по РАН совсем другое.
Кстати, большинство этих "молодых" - евреи только "наполовину". И главное, не в обиду им будь сказано - нет среди них ученых, сопоставимых с тем же Громовым или членами НАН США - Поляковым (член АН Франции, крупнейший физик-теоретик), Варшавским (лауреат десятка премий, молекулярный биолог), Маргулисом (лауреат высших международных премий, математик).
Громов, Поляков, Варшавский, Маргулис - почти ровесники, им от 62 до 65 лет. Они могли создать научные школы в России, продолжить традиции Ландау и Гельфанда. Одни бежали от госантисемитизма в 1970-х, другие - от развала науки во время перестройки. Сейчас они с учениками дают научный озон Западу.

А в России востребованы - кто? Телевидение, юмористы, олигархи, политтехнологи. Что ж - евреи и тут рады помочь России чем могут.
Каждой стране - свои евреи.

автор **Kim** Чт 10 Мар - 19:00:44